Global Risk Meeting 2025 propõe experiência imersiva e antecipa tendências em riscos e cibersegurança parao segundo semestre de 2025

Global Risk Meeting 2025, evento promovido nos dias 18 e 19 de agosto, em São Paulo, convida líderes a viver uma imersão lúdica

O futuro da resiliência cibernética será desenhado em São Paulo, nos dias 18 e 19 de agosto de 2025, durante o Global Risk Meeting 2025. O evento, promovido pelo Instituto DARYUS, referência em Educação e Consultoria no tema, é hoje uma imersão única na América Latina — e vai muito além de um evento sobre tecnologias e cibersegurança.

Em um cenário moldado pela inteligência artificial, regulamentações emergentes em resiliência como DORA e CMM, os riscos cibernéticos desafiam os Donos e Executivos provocando a interpretação de que o problema é de tecnologia, porém, o Global Risk Meeting 2025 foi criado para esclarecer isto aos líderes e orientá-los na direção certa para que seus negócios sejam ainda mais resilientes.

Afinal, a pergunta já não é mais “se” um incidente cibernético ocorrerá, mas sim “quando” ele acontecerá — e se a sua empresa estará preparada para sobreviver a esse impacto, ressalta Jeferson D’Addario, CEO e palestrante principal do evento.

“Mais do que acompanhar tendências e estatísticas, é hora de liderá-las. O GRM é o espaço onde a base das dores e das decisões estratégicas ganham contexto, profundidade e visão de futuro. E onde líderes saem preparados para transformar suas empresas para ficarem mais fortes e resilientes.”, afirma D’Addario.

Na edição de 2024, o Global Risk Meeting reuniu mais de 120 executivos de alto escalão — entre CISO’s, Diretores, Empresários, CIO’s e Conselheiros — representando empresas líderes de setores como tecnologia, finanças, seguros, agronegócio, varejo, aviação, serviços, ecommerce, governo e defesa. A avaliação foi contundente: 92% dos participantes classificaram o evento como “excepcional” em nossa pesquisa pós-evento.

Quatro atos: um roteiro lúdico para explicar algo complexo.

O diferencial do Global Risk Meeting está na sua abordagem inovadora: uma imersão dividida em quatro atos, que levam o participante a uma jornada de aprendizado e troca de experiências, sendo:

Ato 1 – Iceberg das Ilusões (Governança de Riscos e Ciber)

Muitas empresas operam sob a falsa sensação de estarem preparadas — até que uma dinâmica revela pontos cegos críticos em sua governança de riscos e na continuidade dos negócios. Embora este não seja um livro de Dante, utilizamos aqui uma licença poética para ilustrar a evolução dos riscos e do mundo, propondo uma nova leitura da chamada “Miopia do Iceberg”: a tendência de enxergar apenas a parte visível, ignorando o que está submerso. Infelizmente, para muitos líderes, esses riscos invisíveis continuam sendo negligenciados por falta de visibilidade estratégica e diagnósticos adequados.

Ato 2 – Inferno – A Travessia de Caronte (Incidentes Cibernéticos)

Sua empresa realmente sabe o que fazer diante de um incidente cibernético? As capacidades de detecção e as equipes de resposta estão, de fato, preparadas? Esta adaptação livre da obra de Dante, transformada em uma dinâmica imersiva e lúdica, convida qualquer executivo a repensar essas respostas.

O objetivo é evidenciar que as melhores práticas internacionais vão muito além de modismos ou buzzwords — e que a alta administração pode (e deve) compreender, mesmo sem conhecimento técnico profundo, seu papel essencial no apoio à resposta e à mitigação dos impactos.

Ato 3 – Purgatório – Espiral da Crise (Gestão de Crises e Comunicação)

Neste ato, os participantes vivenciam, de forma intensa e realista, como decisões mal estruturadas e falta de coordenação agravam uma crise e comprometem a recuperação do negócio. Em contrapartida, percebem como ações estratégicas, bem coordenadas, aceleram a resposta e reduzem significativamente os impactos. É o momento em que a gestão de crise deixa de ser teoria e se torna uma experiência transformadora.

Ato 4 – Paraíso – Canvas de Cibersegurança e Resiliência (Estratégia de Ciber e
Resiliência)

Na etapa final, os participantes aplicam o Cyber Model Canvas para integrar os aprendizados extraídos da crise à visão estratégica da organização.

A dinâmica conecta a alta liderança ao processo de resiliência, mostrando como transformar incidentes em oportunidades de evolução e como alinhar, de forma prática, estratégia, governança e capacidade de resposta em um único modelo de ação executiva.

A oportunidade para pegar as ilusões identificadas no primeiro ato e transformar em objetivos a médio e longo prazo.

Com o apoio das marcas que acreditam na construção de um futuro mais seguro e resiliente, como Cosafe, Becker, Security First, Rent Solution / Next Level Code o Global Risk Meeting 2025 conta com patrocinadores estratégicos que impulsionam essa transformação e tornam essa experiência imersiva possível.

Sobre o Instituto DARYUS

Desde sua fundação em 2005, tem se dedicado ao propósito de iluminar mentes, potencializar pessoas e proteger negócios. Com um compromisso inabalável com a transformação por meio da educação e consultoria, se destaca em áreas cruciais como Gestão de Riscos, Continuidade de Negócios, Segurança da Informação, Cibersegurança, e Proteção à Privacidade.

Fonte: Crypto ID: Informação Estratégica sobre Cibersegurança